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华为供应链体系 | 供应链管理：ISC流程体系详解 - 知乎

华为供应链体系 | 供应链管理：ISC流程体系详解 - 知乎切换模式写文章登录/注册华为供应链体系 | 供应链管理：ISC流程体系详解互联网观察集成供应链ISC是Integrated Supply Chain的简称。集成供应链不是指采购或生产，它与IPD、LTC一样，是跨部门、公司级的业务运作管理体系。1997年，任正非开始意识到供应链的重要性。他说：“（集成供应链，ISC）解决了，公司的管理问题基本上就解决了。”未来企业间的竞争，再也不是单一企业和单一企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。1998年，华为开始全面引进了IBM的管理模式，IPD和ISC是其中的重点。相比于集成产品开发IPD（Integrated Product Development），改变集成供应链ISC过程的挑战要大得多。这是因为ISC并不仅仅局限于公司内部，而是一个跨链条的体系。供应链相关术语说明：ISC主要包括三条端到端的链条，分别是：实物流：也被称作物流，最初的定义是指物料在物理上的移动，广义上的物流包括了仓储、运输、关务和相应的信息系统。信息流：信息流是供应链管理中的核心，贯穿端到端供应链中的所有节点和相关流程。资金流：资金流是指客户把得到的产品或服务，通过货币的形式反馈给制造商或是服务商。供应链的变革会涵盖非常广泛的变化，包括销售、采购、制造、物流和客户服务等内部业务系统，以及外部客户和供应商。相关业务部门在不同流程环节，以不同角色、不同程度地参与到集成供应链业务运作体系中去。SCOR提供了一种基于设计供应链流程的参考性模型。SCOR最初是在上个世纪90年代由PRTM、ARM，以及几家欧美公司（拜耳、康柏、宝洁、洛克希勒马丁等）共同开发的一个提升供应链绩效的方法论。其目的是为了帮助业务部门更好地理解、结构化和评估供应链的绩效。此模型具有很好的基于流程导向的分析思路，并在流程分析中充分考虑以客户需求交付为核心的价值增值。SCOR模型的左侧是供应商，右侧是客户。从左到右，涉及采购、制造、物流、客户订单等几个模块。计划是指把这些碎片完全结合起来，形成了供应链主流程的顶层结构。当你想要成为行业领导者时，你需要整合供应商、分销商等，建立自己的主导型供应链。以华为为例：在项目前期导入阶段，IBM顾问通过对华为业务部门和各级领导的访谈，发现了供应链中的流程问题、组织问题和IT问题，并按照SCOR模型设计了流程和IT系统。重整供应链的目的就是为了设计和建立以客户为中心、成本最低的集成供应链，为华为成为世界级企业打下基础。经过几年的设计和实施：华为建设了大约50个子流程，以及数百个下属流程；同时，华为设置了许多评估指标，以明确供应链与R&D进程之间的接口。一、华为IPD与ISC变革的区别IPD是一个模版式驱动的流程，前期比较容易操作，并且见效快。IPD采取的是PACE方法论，即使是现在来看华为的IPD流程，基本上大部分和1999年做的IPD流程是一样的。但是再来看看华为现在的供应链体系，跟1999年的供应链是截然不同的两个版本。这是因为ISC里面有很多很复杂的交互流程，比如涉及供应链的就有十几个流程，包括生产制造、计划、采购、物流、销售、服务、财务、人力资源等等。同时也没有一个公司的供应链是一模一样的，因为没有企业的产品是完全一模一样的。以手机为例：手机里面有成千上万个零件，其中每一个零件都有它的原材料，然后这每一个零件都是供应链组成的一部分。即便是同一家企业，它的产品是一样的，但只要变换一个零部件，都会改变供应链。换一个零件就要换一个供应商，供应商的交货时间、地理位置等因素都会影响到整个供应链的正常运转。主要流程之间的关系：从本质上来看，企业就是一个端到端的流程：信息：从市场中来产品：到市场中去流程作为企业的命脉，只有脉络通畅，人流、物流、资金流、信息流才能高效地在这个管道体系中运转。二、集成供应链的发展历史80~90年代，供应链管理的主导理论是TQM、BPR，并伴随MRP和ERP这样的IT系统。2000年，演变出了集成供应链的概念。传统的思维认为供应链就是物流，但实际上，它更像是一个网络，连接着不同的功能、部门、流程等。集成供应链把传统与前沿的管理理论和IT技术结合起来，更准确地说应该称它为集成价值链。其中，IPD也是这个价值链中的重要一环。华为产业链和供应链的发展经历了从混乱到治理的几个阶段：1999 – 2003年是供应链建设期；2005 – 2007年，华为为了支持海外发展，开展了全球供应链建设(GSC)；2008年，华为打通了整个供应链和交付体系，建立了海外多功能中心；2011年，为了支持多行业发展，对供应链和采购流程以及信息技术系统进行了升级。ISC是一个流程领导型的体系，也就是如何正确地去做事情。组织的变革以及技术的支持都是为了辅助整个流程的顺利运转。华为整个供应链的优化，不是一个终点，而是一个漫长的过程。变革是伴随着公司和时间的发展而发展变化的，它是一个旅程式的变革。华为在重整供应链之前，其管理水平与业内其他公司相比存在较大差距：华为的订单及时交货率只有50%，而国际上其他电信设备制造商的平均水平为94%；华为的库存周转率只有3.6次/年，而国际平均水平为9.4次/年；华为的订单履行周期长达20～25天，国际电信设备制造商平均水平为10天左右。华为面临的情况和痛点：由于业务发展快、预测精度差，公司难以制定准确的生产计划，大量订单被更改，导致整个订单交付不及时；产能与采购不匹配，错货交付频繁，仅靠供应链内部的优化很难解决问题；从预测、规划到生产的整条线没有理顺，及时交货率低；计划与采购的矛盾突出：计划质量不高、采购不能满足需求。例如，华为当时执行订单的这一环节做得非常混乱，不同人、不同部门都在重复做同样的流程。IBM给出的建议包括简化流程，减少重复以及整合整个系统等。目标是建设一个ToB的供应链模式，在减少原材料库存的同时又能够满足大量的定制化需求。华为供应链的问题体现在5个核心领域：需求计划；简化订单履行；提升客户服务价值；降低周转时间；增加可用材料、增强MRP。1998年，IBM顾问系统地分析和诊断了华为面临的许多重大问题，并指明了变革的方向，包括IPD、ISC以及后来的市场和金融领域。ISC变革目标：质量好，成本低，服务好，对客户需求反应快。持续改进，同时满足海外扩张的需求。华为ISC变革前后对比：华为每年都会做3-5年的业务规划和年度业务规划。供应链规划是其中一个很重要的支撑，同时供应链的总计划可以进一步分解生成生产计划、产能计划、采购计划，从而形成完整的计划链，保证公司的业务发展。计划来源于预测，同时要考虑平衡：华为是18个月滚动计划，基本上一个月滚动一次。前六个月的计划直接指导生产活动和采购计划，必须准确。计划支持公司的不同业务，也保证了生产物料和生产计划的准确性。refer：供应铁军 by 袁建东百思特变革研究院公开资料等编辑于 2023-03-24 08:51・IP 属地北京供应链管理华为供应商管理赞同 17添加评论分享喜欢收藏申请

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Internet Society of China (ISC) was founded in Beijing on 25th May, 2001. ISC has over 1,300 members, including individual members and organization members. The individual members mostly are the renowned experts or distinguished scholars. The organization members include Internet companies, network access carriers, ISPs, facility manufacturers and research institutes etc. The current President is Mr. SHANG Bing, the former Minister, Ministry of Industry and Information Technology of P.R.China, and former Chairman of China Mobile.

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什么是ISC - 知乎

什么是ISC - 知乎首发于供应链管理-华为专栏切换模式写文章登录/注册什么是ISC企业管理经验经济专业技术资格证持证人我是 @现代企业管理咨询，关注我，分享优秀企业的管理经验。以下是华为在供应链管理方面的分享，希望有所帮助。（相关内容汇编整合在《华为管理手册-供应链管理》中，获取方式私信联系）ISC：Integrated Supply Chain（集成供应链）的简称，是一种先进的管理思想。这种管理思想提出的时间虽然不长，却已在国外引起广泛关注。目前这种管理思想在我国尚处于萌芽起步阶段，而在先进发达国家和一些运作有效的跨国企业集团，如：IBM（国际商用机器）、NOKIA（诺基亚）、CISCO（思科系统）、DELL（戴尔电脑）、HP（惠普）等，已经将供应链管理思想广泛应用于物流系统的设计和运作，在产品质量、成本、交货期以及随市场需求变化作出快速反应的能力等方面取得可观的成绩。在供应链实践中取得的成就，使人们坚信供应链管理是进入21世纪后企业适应全球竞争的一个有效途径。在深入介绍集成供应链之前，需要对企业建立一个初步认识。通常情况下所说的企业，是指制造业，一般由工程（开发、试验）部门、供应（采购、仓储）部门、生产（加工、装配、调试）部门、质量检测部门、市场销售部门、运输部门、客户服务（技术支持、维护、维修）部门、人事部门、财务部门等组成。随企业的不同，以上某些部门的名称会有不同，或者缺少某些部门，比如说有的企业没有负责开发的部门等等。下面以一个葡萄酒的酿造过程为例，简要介绍企业各部门是如何运作的。假设现在某酒厂需要生产一种酒：那么这种酒首先需由负责研制新酒的部门确定需要酿造的酒的度数、原料组成、酿酒工艺以及所需的设备等；所需设备由生产部门负责准备；人事部门负责解决各部门所需的人力需求；供应部门负责购买葡萄、空瓶子等原料和部件并提供给生产部门进行生产；生产部门负责产出葡萄酒；质量检测部门负责对酿造的酒的进行质量检验；这些酒通过销售部门卖给客户（批发商、零售商等）；运输部门负责把已生产好的葡萄酒交给客户；财务部门主要负责付款（给供应商）、收款（从客户处）以及做好成本的跟踪、统计与分析工作；客户服务部门将负责处理与客户间的如退货等方面的工作。企业内部与物流相关的部门间上下形成一个“供应－需求”关系，把内部的这些部门联系起来，就形成了企业的“内部供应链”。一、ISC的发展历程ISC集成供应链的发展是在管理思想、理念不断演进，以及信息技术的飞速发展并相互融合后形成的。在20世纪60年代以前，在企业管理中为了保证生产的稳定性，盛行的方法是通过确定经济生产批量、安全库存、订货点，但由于没有注意区分独立需求和相关需求的区别，采用以上方法并没有取得期望的效果。60年代中期，出现了物料需求计划（Material Requirements Planning，简称MRP），较好地解决了相关需求的管理问题，此后，人们就一直探求更好的制造组织和管理模式，出现了诸如制造资源计划（Manufacturing Resources Planning，简称MRPII）、准时生产制（Just-in-Time，JIT），及精细生产等新的生产方式。这时盛行的管理是全面质量管理（Total Quality Management，TQM），这些新的生产方式和管理理念对提高企业整体效益和在市场上的竞争能力确实作出了不可低估的贡献，造就了战后日本等地经济的快速发展。进入20世纪90年代以后，消费者的需求特征发生了前所未有的变化，整个世界的经济活动也出现了以前未曾有过的全球经济一体化特征，这些变化对企业参与竞争的能力提出了更高的要求，原有的管理思想已不能完全适应新的竞争形势。同时由于MRPII和JIT等生产方式都只是考虑到企业内部资源的利用，只关注本企业资源的优化利用，而在当时的市场环境里，一切都要求能够快速响应客户需求，而要达到这一点，仅靠一个企业的资源是不够的。在这种形势下，新的管理思想与理念供应链管理的出现促进了企业资源计划（Enterprise Resources Planning，简称ERP）的发展。ERP是在MRPII的基础上发展而来的。90年代初，美国Gartner咨询公司在总结MRPII的发展趋势时，提出了ERP的概念。从此制造业的管理信息系统进入了ERP的新时代，ERP着眼于供应链管理，在MRPII的基础上，增加了运输管理、项目管理、市场信息分析、电子商务（e－Business）、电子数据交换（Electronic Data Interchange，简称EDI）等功能。企业内部的业务和管理改进重视业务流程重整（Business Process Reengineering，BPR），ERP强调对供应链的整体管理，将供应商、制造商、协作厂家、用户甚至竞争对手都纳入管理的资源中，使业务流程更加紧密地集成在一起。进入21世纪，科学技术和生产力仍将高速发展，社会、经济环境将发生前所未有的变化，随着顾客消费水平的不断提高，需求将继续趋向多样化、定制化、个性化方向发展，不确定因素将大大加强，企业面对的是更加激烈的竞争形势。面对一个变化迅速而且难以预测的买方市场，企业之间的合作将会更加紧密，也只有紧密的合作，才能在未来的市场竞争中占有一席之地。供应链管理将成为企业间资源集成的桥梁。在管理方面，将不仅在企业内部进行业务流程重整BPR，并且推动上下游的合作伙伴进行业务流程重整，同时全面应用电子商务、电子数据交换工具，引入基于电子商务的、先进的需求、计划和订单履行信息系统，使企业之间建立起新型的合作伙伴关系，将合作伙伴间的能力集成起来，提高整个供应链的柔性，满足更多的客户化定制需求，更有效地为最终客户服务，实现供应链上所有伙伴的利益。二、ISC的定义通过前面的介绍，在这里给ISC作出一个定义：ISC（Integrated Supply Chain，集成供应链），是由相互间提供原材料、零部件、产品和服务的供应商、合作商、制造商、分销商、零售商、顾客等集成起来所形成的网络。相信从事供应链的朋友都很清楚，保障交付不中断是供应链最重要的职责。这次疫情之后企业面临的突出问题首先是人员的招聘，其次最大的困难就是供应链怎么保证连续性，企业供应链体系是否健全、稳健、可靠，是否能经得住极限条件的考验，通过一段时间就会得到充分的体现。真正考验企业长期生存能力的，不是在短期内能把企业规模扩大多少倍，能挣多少钱，而是能在顺境中保持清醒的风险意识，并为未来随时可能爆发的危机做好准备，在危机到来时的极限条件下，我们还有备胎。从供应链角度来看，这次疫情危机是企业发展的分水岭，一部分免疫力低下的企业，抱着传统管理思想的企业，也许会被加速淘汰。另一部分有现代化管理模式和思想并付诸实施的企业应该可以保持健康的发展，甚至可以更快速的发展。华为公司一直都有冬天思维，我们最熟悉的就是任老板的《华为的冬天》，其实不只是那几年，在IT行业泡沫破灭的时候有华为冬天的思维，华为发展过程中一直都保持着所谓的华为冬天的小棉袄，这不只是任老板的思维，整个公司都有这样的思维。整个华为的发展过程中都一直保持着一个清醒的认识，企业不是单方面追求多么大、短期多么强，而是要保持活下去的能力和适应力，拥有一个健康的体魄，尤其是供应链，很容易受到政治、经济、环境等各方面的影响。所以说在华为集成供应链建设过程中，不断的优化和提升资源组合的分析，进行战略库存的储备，并且明确伙伴间的竞合策略，有竞争有合作，在竞争中采取什么样的策略，在合作中又采取什么样的策略，让风险可控，实现供应链韧性。集成供应链的管理对象是贯穿供应链始终的“三流”：信息流、物流、资金流，供应链管理就是对供应链中的信息流、物流和资金流进行设计、规划和控制。集成供应链管理的目标是实现供应和需求匹配，提高客户满意度和降低总的交易成本，并寻求两者之间的平衡，即在满足服务水平的同时，使整个供应链的成本最小，并保证在正确的时间把正确的产品或服务送到正确的地方。供应链管理的最终发展，将覆盖从供应商的供应商到顾客的顾客的全部过程，包括供应商、合作商、制造、分销、库存管理、运输、仓储、顾客服务等。（如图）供应链管理主要涉及到四个业务领域：供应、生产计划、物流、需求。供应链管理是以同步化、集成的生产计划为指导，以各种技术为支持，尤其是以Internet / Intranet为依托，围绕供应、生产作业、物流（主要指制造过程）、满足需求来实施的。供应链管理主要包括计划、合作、控制从供应商到用户的物料和信息。供应链管理关心的不仅仅是实物流在供应链中的流动，它还包括以下主要内容：（1）战略性供应商和客户伙伴关系管理（2）供应链产品需求和计划（3）供应链的设计（全球节点企业、资源、设备等的选择和定位）（4）企业内部与企业之间物料供应和需求管理（5）基于供应链管理的产品设计与制造管理、生产集成化计划、跟踪与控制（6）基于供应链的客户服务和物流（运输、储存、包装等）管理（7）企业间资金流的管理（8）基于Internet/Intranet供应链交互信息管理等【Tips】如果你看到的这里，就点个赞吧(#^.^#)我是@现代企业管理咨询，每天分享优秀企业的管理经验。关注我，私信领取《华为管理手册》（全套52本）……发布于 2024-01-05 09:26・IP 属地浙江企业管理供应链管理华为赞同 1添加评论分享喜欢收藏申请转载文章被以下专栏收录供应链管理-华为专栏介绍华为供应链管理的方法论、工具、思想

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(ISC)² 奖励计划

(ISC)² 报告显示全球网络安全人才缺口增至290万

(ISC)² 班加罗尔分会从新出发

(ISC)² 白皮书：如何成为网络安全英雄

(ISC)² 第14届亚太安全峰会现已开放注册参会

(ISC)² 网络安全奖学金申请通道现已开放！

(ISC)² 西南分会2019年度首次会员活动在成都圆满举行！

(ISC)² 认证备考手册最新中文版欢迎下载

(ISC)² 诚邀您参加首届INSEC WORLD成都‧世界信息安全大会！

(ISC)² 首家分会——上海分会

(ISC)²125,000会员对您意味着什么?

(ISC)² APAC Webinar: Defining Security Posture in a Zero Trust World

(ISC)²亚太信息安全峰会将于今年七月在港举行

(ISC)²亚太分会推荐: 成都准分会

(ISC)²亚太新分会-成都分会近日获准开始成立

(ISC)²亚太新分会近日正式成立

(ISC)²从细节提高会员服务品质

(ISC)²会员请及时更新联系偏好设置

(ISC)²全球会员数超过150,000，持续推动网络安全人才发展

(ISC)²公布2016亚太区信息安全领袖成就表彰计划(ISLA)获奖者名单

(ISC)²公布2020年度董事会选举结果

(ISC)²在线宣讲会：会员福利，认证维持及更多机会

(ISC)²多认证知识域系列直播，免费来听！

(ISC)²官方 CISSP重点解析及业务连续性专题论坛

(ISC)²年度网络安全人力调研开始了，欢迎您的参与！

(ISC)²报告显示越来越多的女性将网络安全作为职业选择

(ISC)²焦点会议 – 线上直播，多个主题，多个CPE机会，会员免费参会

(ISC)²白皮书：积极主动应对网络安全

(ISC)²网络安全人力研究报告揭示了在新冠疫情持续肆虐背景下全球人才需求的新变化

(ISC)²网络安全和教育中心多项奖学金开放申报

(ISC)²网络安全继续教育课程限时优惠，快来领取

(ISC)²考试行动指南2020中文版上线，欢迎查看下载！

(ISC)²认证考试内容权重公布的常见问题

(ISC)²认证获得国际认可论坛(IAF)的全球认可

(ISC)²香港地区会员数达到2000里程碑

2017年中国网络安全年会即将拉开帷幕

2018 第十三届 (ISC)² 亚太信息安全峰会开始招募演讲嘉宾啦

2019 (ISC)²亚太安全峰会演讲通道已开放，欢迎您报名参加！

2019 CISSP认证宣讲会(中文)就在6月11日！

2020 (ISC)²系列在线宣讲会欢迎您

2020 (ISC)²董事会选举开始了，期待您的投票！

2020年(ISC)²安全峰会将于11月16-18日以在线形式进行

2020年(ISC)²安全峰会开放报名通道

2020年(ISC)²安全峰会议程公布，期待您的参与！

2020年CISSP中文宣讲会，欢迎注册参会

2021 (ISC)² 安全峰会

2021 (ISC)² 安全峰会征集演讲嘉宾和议题，欢迎参与

2021首场CISSP官方宣讲会，让您全面了解CISSP认证！

2022年(ISC)²安全大会开始征集演讲嘉宾，期待您的参与

2022年8月1日起，CCSP考试将开放中文版本

2023年ISC2网络安全奖学金开放申请，欢迎参与！

2023年云安全报告，快来一睹为快

2023年网络威胁防御报告重磅发布，快来一睹为快

2023，ISC2将会员作为网络安全内容的中心

2024年ISC2安全大会

AMF（会员年费）常见问题

CC(Certified in Cybersecurity)认证

CCSP在线培训上线，欢迎报名参加

CCSP在线培训打包服务

CCSP在线培训来啦！欢迎参加！

CCSP在线宣讲会，全面讲解CCSP认证，不容错过！

CCSP官方英文在线培训上线，欢迎报名参加

CCSP考试大纲

CCSP考试的几个更新，提醒您关注！

CCSP英文在线宣讲会，9月10日等您来

CC在线自主培训套餐

CC考试大纲

CISSP 知识域更新常见问题解答

CISSP官方培训即将在京开班

CISSP官方英文在线培训上线，欢迎报名参加

CISSP白皮书丨强有力的网络安全始于CISSP

CISSP考纲更新常见问题

CISSP考试内容及权重

CISSP考试大纲

CISSP考试所有语言版本均将以CAT形式进行

CISSP考试重考政策更新

CISSP英文在线宣讲会，9月3日等您来

CISSP计算机化自适应考试（CAT）及常见问题解答

CISSP认证考试新增沈阳考试中心！

CISSP认证考试的四个小贴士

CISSP认证考试费调整

CISSP重点解析及业务连续性专题论坛圆满结束

CPE（继续教育学分）手册中文版

CSSLP官方在线培训上线，欢迎报名参加

CSSLP英文在线宣讲会，9月17日欢迎您

Good News｜2022年ISC2全球成就奖得主公布

ISC2 APAC webinar：您的会员身份指南（会员福利，认证维持及更多机会）

ISC2 Blog优选文章(中文版)

ISC2 会员访谈系列

ISC2 网络安全认证

ISC2 网络研讨会

ISC2会员访谈：卢佐华

ISC2会员访谈：叶剑卫

ISC2会员访谈：平静

ISC2会员访谈：徐一

ISC2会员访谈：李杺恬

ISC2会员访谈：王晓晴

ISC2会员访谈：董正林

ISC2会员访谈：阎光

ISC2会员访谈：鞠道霈

ISC2会员访谈：顾伟

ISC2会议活动

ISC2候选人

ISC2入门级认证（CC）荣获最佳专业认证奖

ISC2公布2023年董事会选举结果

ISC2和全球网络安全社区为网络安全行业创建统一的知识体系

ISC2在新的研究基础上呼吁制定全球网络安全标准

ISC2安全管理和运营证书全新上线

ISC2宣布社区发展迎来50万会员数的重要里程碑

ISC2技能培训课程全新上线

ISC2推出ISC2gether志愿者日，号召全球会员参与社区服务项目

ISC2推出新的网络安全入门课程，为扩大网络安全队伍奠定基础

ISC2提供一百万个免费的网络安全（CC）认证课程及考试

ISC2揭示全球网络安全人才增长态势，但仍存在高达400万的人力缺口

ISC2研究报告揭示了网络安全团队和高管如何就勒索软件进行沟通

ISC2研究报告显示，网络安全行业需要增加340万人才能填补全球人力缺口

ISC2网络安全认证获得ANAB的ISO 17024认证，认证人数突破15000人

ISC2考生手册——关于考试的方方面面，您想了解的都在这里

ISC2认证“双剑合璧”：CISSP+CCSP

ISC2认证终极指南

ISC2认证考试及费用

SSCP英文在线宣讲会，9月24日欢迎您

SSCP认证介绍

Why Add SECURITY to Your Skill Set and HOW to Do it

《2020年网络威胁防御报告》发布

《新冠肺炎疫情对企业IT安全团队的影响报告》发布

【(ISC)²免费课程】勒索软件：识别、保护、检测、恢复

【1.5CPE】ISC2安全网络研讨会: Enabling Cybersecurity Resilience with Zero Trust Solutions

【10月19日宣讲会】获取金牌认证CISSP，为您职业发展加速！

【1CPE】(ISC)² APAC Webinar: #Fastsecure: Security in the Age of Kubernetes

【1CPE】(ISC)² APAC Webinar: 10 Biggest and Boldest Threats of 2020 – 2021 (So Far!)

【1CPE】(ISC)² APAC Webinar: Account Takeover Attacks – The Anatomy of an ATO Attack and Countermeasures

【1CPE】(ISC)² APAC Webinar: Cyber Insurance: Optimizing Costs While Minimizing Risk

【1CPE】(ISC)² APAC Webinar: Cyber Threat Hunting with Threat Simulators

【1CPE】(ISC)² APAC Webinar: CyberSecurity 2.0 – Managing risks in the New Normal

【1CPE】(ISC)² APAC Webinar: Digital Supply Chain: The Exposed Flank

【1CPE】(ISC)² APAC Webinar: Dissecting Client-Side Attack Techniques and Protections

【1CPE】(ISC)² APAC Webinar: Exploring Passwordless Authentication

【1CPE】(ISC)² APAC Webinar: Lighting a Path to Zero Trust: 6 Steps to Implementing a Zero Trust Model

【1CPE】(ISC)² APAC Webinar: Live Attack Simulation

【1CPE】(ISC)² APAC Webinar: MFA Re-imagined: Protecting Your Entire On-prem, Network and Cloud Resources

【1CPE】(ISC)² APAC Webinar: Moving beyond SIEM to solve the industry’s biggest SecOps challenges

【1CPE】(ISC)² APAC Webinar: Protecting Against Ransomware with Zero Trust Micro-Segmentation

【1CPE】(ISC)² APAC Webinar: Ransomware Attacks on the Rise – What You Need to Know

【1CPE】(ISC)² APAC Webinar: Rise of Machines: Protecting Your Machine Identities

【1CPE】(ISC)² APAC Webinar: Robbery by Ransomware: Stick’em Up and Hand Over The Bitcoin!

【1CPE】(ISC)² APAC Webinar: Securing the Cloud Native Software Supply Chain

【1CPE】(ISC)² APAC Webinar: Securing Your Environment with Intelligent Network Detection & Response

【1CPE】(ISC)² APAC Webinar: Security Debt, Running with Scissors

【1CPE】(ISC)² APAC Webinar: Shifting Left in Cloud Security: Can It Make You More Secure?

【1CPE】(ISC)² APAC Webinar: The Three Stages of Ransomware: Barracuda Threat Spotlight

【1CPE】(ISC)² APAC Webinar: Validate cyber security posture and combatting RaaS with BAS!

【1CPE】(ISC)² APAC Webinar: Web Application Security for Cloud Native Microservices Applications

【1CPE】(ISC)² APAC Webinar: XDR: Its Past, Present, and Future

【1CPE】(ISC)² Webinar｜Take the Leap and SOAR with DNS

【1CPE】ISC2 APAC Webinar: Prioritise Application Vulnerabilities Using Runtime Intelligence

【1CPE】ISC2 APAC Webinar: 网络安全从业者的首要关注点

【1CPE】ISC2 Webinar丨2023 Email Security Trends

【1CPE】ISC2 Webinar丨A DNS Security Architecture as SecOps Force Multiplier

【1CPE】ISC2 Webinar丨AI vs. AI: How Attackers and CISOs Are Both Leveraging AI

【1CPE】ISC2 Webinar丨Bridging Gaps: Aligning NetOps and SecOps to Uplift Networking and Security

【1CPE】ISC2 Webinar丨Command and Control – a Deeper Look at DNS (ab)use

【1CPE】ISC2 Webinar丨Containing Attacks on Cloud Apps & Why the Cloud Needs Zero Trust Segmentation

【1CPE】ISC2 Webinar丨Evolving Your Application Protections for a Distributed Environment

【1CPE】ISC2 Webinar丨OWASP Top 10 API Security Risks for 2023

【1CPE】ISC2 Webinar丨This Changes Everything: Ransomware in the Age of Artificial Intelligence

【1CPE】ISC2 Webinar丨Unraveling Threats to Financial Services in Asia Pacific & Japan

【1CPE】ISC2 Webinar丨Using AI to Shut Down Sophisticated New Phishing Threats

【1CPE】ISC2 Webinar丨Web Application and API Attack Trends to Look for in 2023

【1CPE】ISC2 Webinar丨What’s Changing in Ransomware for Asia Pacific: Who, What and How?

【1CPE】ISC2 Webinar丨XDR and Container Security: A Holistic Approach to Threat Detection and Response

【1CPE】ISC2 Webinar｜Can You Keep A Secret? Best Practices For Dev-first Secrets Security

【1CPE】ISC2 Webinar｜Cyber Insurance: Why It Pays to Be Prepared

【1CPE】ISC2 Webinar｜From Digital Laggard to Cyber-leader

【1CPE】ISC2 Webinar｜Getting Sand in Funny Places: Understanding Malware Sandboxing

【1CPE】ISC2 Webinar｜亚太及全球展望：威胁形势及预测

【1CPE】ISC2Webinar丨Take the Leap and SOAR with DNS

【1CPE学分】(ISC)² APAC Webinar: 设备标识符在不同场景中的应用前景

【2CPE】(ISC)² PDI课程：Crowdsourced Security

【2CPE】(ISC)² PDI课程：Mobile Security from Every Angle

【2CPE】(ISC)² PDI课程：Preparing for a Zero Trust Initiative

【2CPE】(ISC)² PDI课程：Ransomware: Identify, Protect, Detect, Recover

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【2CPE】2023年11-12月ISC2洞察CPE测验现已上线

【2CPE】2023年9-10月ISC2洞察CPE测验现已上线

【2CPE学分】(ISC)² PDI课程：DoS Attacks and Defense

【4CPE】(ISC)² PDI课程：Assessing Application Security

【4CPE】(ISC)² PDI课程：Conducting Practical Risk Analysis for Security Professionals

【5.5CPE】ISC2焦点会议：线上直播，多个主题，会员免费参会

【5CPE】(ISC)² PDI 课程：Security in the IoT Ecosystem

【5CPE】(ISC)² PDI课程—Data Protection: Where Regulation Meets Best Practice

【5CPE】(ISC)² PDI课程：DevSecOps – Integrating Security into DevOps

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【CCSP在线宣讲会】2月20日14:00，让您全面了解CCSP认证

【CCSP白皮书】云安全技能让您的职业发展前景无限（甚至更远）

【CISSP在线宣讲会】2020 CISSP认证之路，从这里开始！

【CISSP宣讲会】获取金牌认证，为您职业发展加速！

【CPE机会】第二届网络安全峰会暨ISC2中国2023年度大会圆满落幕

【SSCP在线宣讲会】3月19日11:00，让您全面了解SSCP

【会员免费+CPE机会】ISC2技能培训课程：安全运营

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【会员免费+CPE机会】ISC2技能培训课程：软件安全

【会员免费】ISC2技能培训课程：云安全

【会员免费】ISC2技能培训课程：入门级网络安全

【会员免费】ISC2技能培训课程：治理、风险与合规

【会员免费】ISC2技能培训课程：网络安全领导力

【会员福利】(ISC)² 职业发展学院新增四个课程，众多学习资源+好多CPE送给您

【会员福利】DevSecOps – Integrating Security into DevOps课程上线！

【会员福利】升级您的职业发展之路

【会员福利】快来赢取(ISC)² 会员专属礼品

【会员福利】新课程上线：Building a Strong Security Culture

【备考工具】CCSP互动学习卡，随时随地用起来

【备考工具】CISSP学习卡，随时随地用起来

【干货】CISSP系列直播——知识域讲解，欢迎参加！

【干货收藏】CISSP官方宣讲会视频，欢迎随时观看和学习

【挣取CPE学分】(ISC)² 会员福利大揭秘

【挣取CPE学分】CISSP专项加强认证欢迎您！

【挣取CPE学分】CISSP在线宣讲会等你来！

【权威、官方】CISSP在线宣讲会：获取金牌认证，为您职业发展加速！

【白皮书】成功的网络安全领导者必备的9大特质

【白皮书】网络安全和业务繁荣的权威指南

【行业会议】6月13日，我们在第七届NSC网络安全大会等您来

【视频】(ISC)²：投入、规划、成功。就在今年，开启您的认证之路

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【重要通知】CISSP简体中文考试变化

一起见证(ISC)²认证的魅力

不安全的接口和API的威胁

不要冒险错过！风险管理领域入门

不要忘记投票！明天是(ISC)²年度董事会选举的最后一天！

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不设限制，没有理由：2020开启认证之路

业内人士对云安全的内部看法

为什么勒索软件攻击不断增加，我们如何才能防范它们？

为什么网络安全是最适合年轻人进入的领域之一？

为何以及如何成为网络安全领导者？这份白皮书可以帮助您

为网络安全领域的年轻女性喝彩——严维佳，ISC2本科生奖学金获得者

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云安全补充了数据隐私

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人工智能对网络安全专业人员的现实影响

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从内部招聘，以及留住网络安全人才：建立您的战略

从巴尔的摩勒索软件攻击中吸取的教训

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入门级网络安全：成功的网络安全职业生涯从这里开始

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共筑网络安全，(ISC)²亮相2019网络安全周博览会

关于(ISC)²考试，您需要了解的都在这里

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分会常见问题

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各就各位、预备、出发：五步带您预备拿下专业认证

回顾过去，展望2020年的到来——(ISC)² CEO 2019年终致辞

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好消息，获得CISSP认证可以获得考试费补助！

好消息，获得CISSP认证可获得１万元奖励！

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实施强有力的安全措施——ISC2安全工程证书全新上线

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揭秘6大培训误区

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新！【4CPE】(ISC)² PDI课程：Working in the Cloud

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最新官方中文版CISSP终极指南——您的备考必备

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来自首席信息安全官的提示：如何创建一个安全项目

民意调查数据：进入2022年，首席执行官需要了解的网络安全问题

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距离(ISC)²年度董事会选举结束还有一周

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